Medio ambiente


LAVADO VERDE: LA REALIDAD DETRÁS DEL AMBIENTE CORPORATIVO Y LOS NUEVOS MAQUILLAJES QUE UTILIZA. REFLEXIONES SOBRE UN DEBATE ENTRE LAS PROPUESTAS DE PORTER VS. LAS IDEAS DE GEER Y BRUNO


Rafael Tonatiuh Ramírez Beltrán *

La crisis ambiental se hace evidente en los años sesenta, reflejándose en la irracionalidad ecológica de los patrones dominantes de producción y consumo, y marcando los límites del crecimiento económico. De esta manera se inicia el debate teórico y político para valorizara la naturaleza e internalizar las "externalidades socioambientales" al sistema económico.
Enrique Leff

Introducción

Existe evidencia científica suficiente para señalar categóricamente que hay una crisis ambiental que pone en riesgo las formas de vida actual en el planeta tierra. Esta crisis, que algunos han llamada civilizatoria, esta asociada más que a una especie (la humana) al estilo de desarrollo que se ido imponiendo en el planeta en los últimos dos siglos. Uno de los ingredientes básicos de ese modelo de desarrollo son los patrones productivos.

Las industrias nacionales y trasnacionales y sus ideólogos han comenzado a hacer propuestas: unas que efectivamente tienden a la innovación y encontrar fortaleza en las nuevas reglamentaciones ambientales, y otras que van más a ocultar el grado de daño ambiental y social que siguen provocando sus procesos. También hay voces críticas que están tratando de denunciar estás últimas.

El presente artículo para la Revista Veneno en su nueva época, trata de centrarse en esta discusión en un contexto de globalización. Se rescatan y confrontan los argumentos de la ventaja comparativa de Michael Porter y los Geer y Bruno sobre como las trasnacionales en los últimos quince años, están tratando de ganar espacios de visibilidad positiva social pintando de verde los corporativos. Se analiza, por último si este lavado es de verdad sustentable y tendiente a revertir la crisis antes señalada.

No omitimos señalar que siguiendo este debate se recurrió a otras fuentes bibliográficas y dos anexos sobre todo para confrontar la veracidad de la argumentación de Geer y Bruno.

Desarrollo

La problemática ambiental en las últimas décadas ha generado una diversidad de discursos heterogéneos, que están marcados en forma definitiva por el uso y aprovechamiento de la naturaleza y de los recursos naturales que según determinados intereses o posiciones - con frecuencia antagónicas-se tengan ( Leff, 1998:25). Es decir, que hay que partir de la base de que lo ambiental no puede entenderse desde sólo una posición. Es más bien un campo de contienda en la que entran en juego visiones, intereses económicos, perspectivas científicas, batallas por la mente, etc. De lo anterior son buenos ejemplos las lecturas de Porter y Geer J y Bruno K, que resumen dos tomas de postura diametralmente distinta.

Como lo sabemos en M. Porter- ideólogo de la ventaja competitiva- la reglamentación ambiental puede constituirse en una ventaja de diferenciación a ser tomada en cuenta por los empresarios; los haría más innovadores, mejoría fallas en los procesos, tenderán a utilizar la tecnología en forma más eficiente y a encontrar nichos económicos inexplorados, todo esto mejorando incluso sus tasas de rentabilidad. Nosotros pensábamos que sin ser totalmente completos sus argumentos- faltaba la variable social, considerando básicamente la distribución del los ingresos que a Porter no parece importarle- las ideas que maneja para las empresas eran dignas de ser consideradas.

Las intenciones del artículo sobre el lavado verde de Geer y Bruno son otras: documentar que el discurso corporativo sobre el medio ambiente es un disfraz que oculta las razones profundas de las variables que han provocado la crisis ambiental. Por lo que se analiza el papel que han jugado las grandes trasnacionales en la apropiación y sesgo, del concepto de desarrollo sustentable y como este barniz no permite la evolución de la sociedad hacia la sustentabilidad.

Podemos ubicar los asuntos claves que tratan los autores en los siguientes:

  • Trasnacionales y globalización
  • El papel de los Estados Unidos en la toma de decisiones en materia ambiental mundial
  • La creación del Consejo para el Desarrollo sostenible ( BCSD, por sus siglas en ingles)
  • El trabajo de las empresas internacionales de consultoría en relaciones públicas
  • El lavado verde como cultura empresarial
  • El caso de Mitsubishi.

    Con relación a lo las Trasnacionales, es evidente que la argumentación Geer y Bruno es muy consistente, según la información que disponemos.

    Por que si bien, Rodrigo Borja (1997: 123) ha definido la globalización como: La “internalización y la interdependencia de las economías nacionales en el marco de un planeta que tiende a ser una sola unidad económica y un sólo gran mercado financiero, monetario, bursátil y comercial que funcione las 24 horas del día”.

    En la realidad la globalización se ha manifestado como un proceso altamente desigual en términos de distribución del ingreso per capital de la rentabilidad económica planetaria, repercutiendo en forma grave en una parte importante de la población del mundo.

    Los autores argumentan que si bien en el último cuarto de siglo las trasnacionales se han reproducido en forma vertiginosa ( de 7 000 a 37000), la concentración real de la riqueza esta en 100 de ellas. En el anexo 1 damos cuenta de las veinte principales empresas trasnacionales de las que, vale decir, que muchas su principal activo es el valor de marca. El costo de estas es impresionante considerando un mundo en que la pobreza es la constante social más dramática del siglo XXI.

    En tal sentido también es alarmante, la contraparte; la concentración de la riqueza si se hace el análisis comparativo con los niveles de pobreza de algunos países. Hace 10 años en el informe del PNUD se documentaba, por país cuantos habitantes vivían con menos de un dólar diario ( cfr. Anexo 2). Muchas empresas hoy tienen mayor ingreso que el Producto Interno Bruto de algunos países en Desarrollo y que la mayoría de sus habitantes.

    Por eso se entiende que los Estados Unidos, se hayan convertido en el gran garante ( por no decir el gran garrote) de los intereses del estilo de desarrollo actual en tanto globalización.. Más del 50% de las trasnacionales son norteamericanas, por lo que modificar, con la firma de un tratado internacional ambiental se pueden ver afectados sus intereses.

    También se comprende, como lo aseguran Geer y Bruno, la importancia del BCSD, compuesto por 48 ejecutivos de negocios vinculados a productos químicos, pesticidas, finanzas. Este consejo esta interesado en ganar la opinión pública.

    ¿Se logra el anhelado Desarrollo Sustentable con cambios en los patrones de consumo y producción que se propnen en el citado BCSD? La respuesta es no, lamentablemente. El embellecimiento verde corre a cargo de agencias de Relaciones públicas como Burson- Marsteller (famosa consultoría por el " manejo de la crisis" de la Isla de las tres millas- uno de los accidentes nucleares más grandes de la humanidad- , o los acuerdos de libre comercio, o atraer inversión para las dictaduras militares, etc.) . El trabajo para estas empresas es hacer recomendaciones para mejorar la imagen de las empresas: puestos gerenciales ambientales, programas corporativos ambientales, lindos comerciales y spots publicitarios con la naturaleza de fondo, códigos de conducta etc.

    Esto funciona muy bien en la superficie, pero en la cultura empresarial, por los altos niveles de competitividad no ha existido un verdadero cambio. A lo más han transferido o " compartido " su responsabilidad a los consumidores.

    En este marco debemos entender los programas de responsabilidad social que han proliferado en nuestro país en el último lustro. Programas cosméticos de ayuda que aparecer a las empresas como altamente responsables cuando en realidad lo que buscan es lo de siempre: mejorar sus niveles de rentabilidad.

    Crear opinión es el objetivo de los programas de mejoría ambiental empresarial, para lograr mejores ganancias.

    En El Libro negro de las marcas se analizan en detalle más de 40 empresas trasnacionales, la mayoría de ellas con Programas de Responsabilidad social o ambiental. Se estudian empresas como: Adidas, AGIP, Aventis, Bayer, Bristol-Myers, Walt disney, Exxon, Ford, Gap, General Motors, Kraft, Levi Strauss, Mercedes Benz, Pfizer, Siemens, Wal mart, Mitsubishi, etc. Uno se sorprende de encontrar que estas empresas tienen entre otras demandas: colaborar con dictaduras militares, ser desleales comercialmente, financiamiento de guerras civiles, tráfico de armas, destrucción de bosques, financiamiento de ensayos clínicos no éticos, explotación de trabajo infantil, etc.

    La mayoría del material presentado es terriblemente real. Creo que en opiniones, se quedan cortos. El caso que documentan Geer y Bruno, sobre la empresa Japonesa (¿ tienen nacionalidad las trasnacionales?)que hace desde un tornillo hasta un avión, más que excepción se convierte en la regla de la globalización actual. Limpios y lindos para vender, listos para ocultar. Por supuesto que Mitsubshi destruye selvas tropicales y que si ahora reforesta lo hace más con el fin de tener reservas futuras que de restaurar la naturaleza. Pero ¿Cómo hacemos entender que sobre este mal descansa la lógica actual de producción y consumo a una sociedad dominada por unos medios de comunicación altamente implicados en este asunto y que por tanto no informan sobre lo que esta detrás de camuflaje verde de las empresas?

    Conclusión

    Es evidente, desde el ángulo de las nuevas prioridades que hemos de adoptar, que la naturaleza del cambio en la transición al desarrollo sustentable será fundamental y decisiva, sobre todo si las acciones que se emprendan rebasan la línea de superficialidad y maquillaje que se revelan en el artículo. Deberá afectar prácticamente todos los sectores de la industria, en particular aquellos que están basados en recursos tales como la energía, silvicultura, minería , el comercio, industria química y de empaque y aquéllos que dependen de la utilización de combustibles fósiles en las industrias automotriz y de transporte. El riesgo es que justamente son estas las industrias y empresas sobre todo las trasnacionales, las que han implementado políticas, a nivel planetario de responsabilidad social o ambiental que sólo sirven para mejorar su posicionamiento mercadológico más que una preocupación real por el aprovechamiento sustentable de los recursos.

    Hay que reconocer que no obstante este sesgo de lavado verde el camino hacía la sustentabilidad ha iniciado. Pero este para que sea una realidad tendrá que pasar inevitablemente por cambios significativos en los estilos de vida en la medida en que cada vez más gente en el mundo industrializado opte por formas de vida más modestas y que los países en desarrollo reciban más apoyo en su intento por alcanzar medios de subsistencia que no dañen o destruyan el medio ambiente y una base de recursos en la cual dependan sus medios futuros de subsistencia. el movimiento hacia una producción y consumo de verdad más responsable, limpio y sustentable.

    Bibliografía

    Borja, R. (1997) Enciclopedia de la política. Fondo de Cultura Económica. México. p. 455

    Geer J y & Bruno K ( ) Greenwash. The reality venid corporate environmentalism. Trird World Network& The Apex Press

    Leff E. (1998) El saber ambiental: sustentabilidad, racionalidad, complejidad, poder. I Economía ecológica y economía productiva Siglo Veintiuno. México

    Porter M. y Van der linde C. (…) Verde y Competitivo

    Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (1997) Informe sobre Desarrollo humano. Madrid . España. Pág. 456.

    Werner K y Weiss H (2003) El Libro negro de las marcas. El lado oscuro de las empresas globales. Editorial Sudamericana. Buenos Aires Argentina. 310 pag.

    ANEXOS

    Anexo 1.- Las 20 marcas más valiosas del mundo

    Marca / Valor al año 2000 (en miles de millones de dólares)

  • Coca cola / 72,5
  • 2 Microsoft / 70,2
  • 3 IBM / 53,2
  • 4 Intel / 39,0
  • 5 Nokia / 38,5
  • 6 General Electric / 38,1
  • 7 Ford / 36,4
  • 8 Disney / 33,6
  • 9 Mc Donald´s / 27,9
  • 10 AT&T / 25,5
  • 11 Marlboro / 22, 1
  • 12 Mercedes / 21,1
  • 13 Hewlett- Packard / 20,6
  • 14 Cisco System / 20,0
  • 15 Toyota / 18, 9
  • 16 Citibank / 18,9
  • 17 Gillette / 17,4
  • 18 Sony / 16,4
  • 19 American Express / 16,1
  • 20 Honda / 15,2

    (Fuente: Werner K y Weiss H, El Libro negro de las marcas. El lado oscuro de las empresas globales. Pág. 41).

    Anexo 2.- Población que vive con un dólar por día (porcentaje)

    (Fuente: Elaboración con datos de ONU, Informe sobre desarrollo humano 1997, Madrid 1997).

    * Profesor normalista, sociólogo, psicólogo educativo y educador ambiental. Cinéfilo y escritor por gusto entre otros libros de Maestra Vida y La vida es mejor que la Escuela. Recientemente publicó la novela colectiva El maestro Equivocado. Como de nada de lo anterior se vive, da clase en instituciones de Educación Superior.

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